Beispiel: Investitionsantrag
Evocom2020-07-03T10:28:01-02:00Prozess zur Genehmigung eines CAPEX mit integrierter Währungsumrechnung und orchestrierten Services von Abteilungen.
Prozess zur Genehmigung eines CAPEX mit integrierter Währungsumrechnung und orchestrierten Services von Abteilungen.
Entscheidungen und Beschlüsse strukturiert fällen und kommunizieren.
Sie müssen mit vorhandenen Ressourcen mehr erreichen. Das professionelles Aufgaben-Management in Evocom Productivity bietet kommunikative und kollaborative Werkzeuge, die Sie dabei unterstützen, Aufgaben zu erledigen, zu delegieren und zu überwachen.
Prozesse sind die Nervenstränge von Unternehmen im digitalen Zeitalter. Ganzheitliche Prozessdigitalisierung, von der Erstellung zur Visualisierung, über Ausführung und Automatisierung (RPA), bis zum Controlling und Optimierung durch KI, bringt Geschwindigkeit und Flexibilität in die Organisation.
Ausgehend von einer Idee steuert ein Stage-/Gate-Prozess schrittweise den Reifegrad, routet erfolgsträchtige Innovationen weiter im Prozess und stellt dadurch sicher, dass Ressourcen und Investitionen richtig angelegt sind.
Sonderanfertigungen, kundenspezifische Produkte, Sondermaschinen, Gebäude. Regelbasierter Prozess koordiniert Menschen intern und extern. Koordination von Anfrage bis Montage.
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