Beispiel: Investitionsantrag
Evocom2020-07-03T10:28:01-02:00Prozess zur Genehmigung eines CAPEX mit integrierter Währungsumrechnung und orchestrierten Services von Abteilungen.
Entscheidungen und Beschlüsse im Unternehmen
Evocom2020-03-12T12:40:57-02:00Entscheidungen und Beschlüsse strukturiert fällen und kommunizieren.
Aufgabenmanagment für Unternehmen
Evocom2020-03-12T12:57:13-02:00Sie müssen mit vorhandenen Ressourcen mehr erreichen. Das professionelles Aufgaben-Management in Evocom Productivity bietet kommunikative und kollaborative Werkzeuge, die Sie dabei unterstützen, Aufgaben zu erledigen, zu delegieren und zu überwachen.
Durchgängiges Werkzeug
Evocom2019-11-28T12:45:48-02:00Prozesse sind die Nervenstränge von Unternehmen im digitalen Zeitalter. Ganzheitliche Prozessdigitalisierung, von der Erstellung zur Visualisierung, über Ausführung und Automatisierung (RPA), bis zum Controlling und Optimierung durch KI, bringt Geschwindigkeit und Flexibilität in die Organisation.
Stage-/Gate PDP, PEP und PÄP
Evocom2020-03-12T13:07:31-02:00Ausgehend von einer Idee steuert ein Stage-/Gate-Prozess schrittweise den Reifegrad, routet erfolgsträchtige Innovationen weiter im Prozess und stellt dadurch sicher, dass Ressourcen und Investitionen richtig angelegt sind.
Koordination von Personen
Evocom2020-03-12T13:06:39-02:00Sonderanfertigungen, kundenspezifische Produkte, Sondermaschinen, Gebäude. Regelbasierter Prozess koordiniert Menschen intern und extern. Koordination von Anfrage bis Montage.