Beispiel: Investitionsantrag
Prozess zur Genehmigung eines CAPEX mit integrierter Währungsumrechnung und orchestrierten Services von Abteilungen.
Beispiel: IT Projektantrag
Beispiel eines Microprozesses (Digitaler Service) IT-Projektantrag. Konfiguriert in 5 Minuten und in 3 Minuten ausprobiert.
Entscheidungen und Beschlüsse im Unternehmen
Entscheidungen und Beschlüsse strukturiert fällen und kommunizieren.
Aufgabenmanagment für Unternehmen
Sie müssen mit vorhandenen Ressourcen mehr erreichen. Das professionelles Aufgaben-Management in Evocom Productivity bietet kommunikative und kollaborative Werkzeuge, die Sie dabei unterstützen, Aufgaben zu erledigen, zu delegieren und zu überwachen.
Durchgängiges Werkzeug
Prozesse sind die Nervenstränge von Unternehmen im digitalen Zeitalter. Ganzheitliche Prozessdigitalisierung, von der Erstellung zur Visualisierung, über Ausführung und Automatisierung (RPA), bis zum Controlling und Optimierung durch KI, bringt Geschwindigkeit und Flexibilität in die Organisation.
Stage-/Gate PDP, PEP und PÄP
Ausgehend von einer Idee steuert ein Stage-/Gate-Prozess schrittweise den Reifegrad, routet erfolgsträchtige Innovationen weiter im Prozess und stellt dadurch sicher, dass Ressourcen und Investitionen richtig angelegt sind.
Koordination von Personen
Sonderanfertigungen, kundenspezifische Produkte, Sondermaschinen, Gebäude. Regelbasierter Prozess koordiniert Menschen intern und extern. Koordination von Anfrage bis Montage.