Management

Planung und Steuerung durch transparente Prozesse

Die Digitalisierung von Arbeitsabläufen im gesamten Unternehmen bringt viele Vorteile. Sparen Sie Zeit, indem Sie die Kommunikation optimieren, Koordination automatisieren und Ihre Mitarbeiter an klar definierten Aufgaben arbeiten. Planen und agieren Sie flexibel anhand von Transparenz. Und steuern Sie dadurch Ihr Unternehmen noch gezielter auf Basis von Fakten.

Reduzierung von Verschwendung

Sparen Sie wertvolle Zeit, indem Mitarbeiter(innen) mit klar definierten Aufgaben anhand von digitalen Prozessen arbeiten. Dadurch wird Arbeit transparent, Verschwendung in Recherche aufgrund von E-Mail-Kommunikation stark reduziert und unnötigen Besprechungen zur Koordination eliminiert.

Digitalisierung von Prozesswissen

Prozesse sind auch heute schon theoretisch definiert. Dennoch ist das gelebte Prozesswissen in den Köpfen der Menschen und unterscheidet sich deutlich. Verlassen diese Träger das Unternehmen, geht dieses Wissen mit. Digitale Prozesse in Evocom Productivity dokumentieren Abläufe nicht nur theoretisch, sondern werden Teil der gelebten Arbeitsweise – ohne dass Sie diese ändern müssen!

Faktenbasierte und unmittelbare Steuerung

Strategie und Maßnahmen fließen von oben nach unten. Die Rückmeldung erfolgt auf Einschätzungen der Berichtenden und häufig nicht auf Fakten. Durch digitale Prozesse, die die reale Arbeitsleistungen umfassen, planen und steuern Sie Ihr Unternehmen objektiv anhand von messbaren Parametern.

So machen Sie Transparenz und Geschwindigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Was Sie erreichen…

  • Digitale Prozesse im Tagesgeschäft machen Arbeit transparent.

  • Fertigstellungstermine werden berechenbar.

  • Entscheidungen sind transparent und nachvollziehbar.

  • Sämtliche Daten, Dokumente und Informationen sind greifbar.

  • Daten aus bestehenden Anwendungen sind integriert.

  • Führungskräfte organisieren Aufgaben für Menschen.

Prozesse für das Management

Gremien- & Beschluss-Kommunikation

Täglich fällen Menschen in Unternehmen Entscheidungen. Große Entscheidungen treffen meist Gremien in gemeinsamen Sitzungen. Daraus leiten Sie Beschlüsse, Maßnahmen und Informationen für das operative Geschäft ab.

Die Digitalisierung dieser Prozesse erleichtert die Koordination, schafft Transparenz und sorgt dafür, dass Entscheidungen zeitnah und ohne Missverständnisse umgesetzt werden.

Individuelle Prozesse

Designen und optimieren Sie selbst Prozesse anhand Ihrer tatsächlichen Abläufe. Mit Evocom Productivity ist Prozessdigitalisierung schnell, einfach und dadurch sehr flexibel.

Geben Sie Ihren Fachabteilungen gleichzeitig eine schlanke und benutzerfreundliche Arbeitsplattform an die Hand. Diese ermöglicht auch den Anwendern selbst Prozesse zu erstellen, in Benutzung zu nehmen und zu optimieren. So digitalisieren Sie alle Prozesse des Unternehmens mit minimalem Aufwand.

Wie funktioniert´s?

Erfahren Sie mehr über die Funktionen von Evocom Productivity.

So funktioniert´s

Auf einem Blick

Sehen sie selbst, wie einfach und schnell Prozessdigitalisierung ist. Dieses Beispiel ist auf alle anderen Prozesse übertragbar!

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